novembre 28, 2022
How To Get The Best From Your Talent Solution Agency

Comment tirer le meilleur parti de votre agence de solutions de talents

Votre entreprise a besoin d’une assistance à court terme dans une période chargée? Voulez-vous embaucher des personnes pour travailler pour vous à domicile ou au bureau ? Vous manquez de personnel et avez besoin d’embaucher un employé permanent?

Les solutions de talents peuvent venir de toutes sortes de tailles. Ceux-ci incluent les employés permanents, saisonniers, contractuels, basés sur des projets, sur site, à distance, contractuels à permanents, un employé ou même toute une équipe. Les meilleures agences, par exemple, Brine SA, donneront la priorité aux besoins individuels d’une entreprise.

De plus, ces agences offrent un accès rapide à des professionnels qualifiés que vous ne pourriez autrement pas obtenir par vous-même. Les agences font également le gros du travail de recrutement, ce qui allège votre charge de travail et votre stress. En même temps, cela vous donne la tranquillité d’esprit que chaque détail de la recrue sera intact et qu’il n’y aura pas de retards dans vos projets car vous prenez le temps de parcourir des tonnes de CV. Dans cet article, nous expliquons le fonctionnement des agences d’intérim, ainsi que les conseils pour vous permettre d’obtenir les bons emplois pharmaceutiques auprès de ces entreprises. Continuez à lire pour en savoir plus.

Considérez les frais par rapport aux coûts

En tant que client, vous devrez payer des frais si vous décidez de faire appel à une agence de placement. Cependant, ces coûts seront économiques pour votre entreprise à condition que vous obteniez la bonne agence, comme Brine SA. L’embauche d’un employé compétent et qualifié peut prendre du temps et être compliquée. Ainsi, vous économisez de l’argent, du temps et de la frustration lorsque vous choisissez de confier le processus de recrutement d’un nouvel employé à des experts.

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De plus, les agences d’emploi réputées fourniront toujours une garantie de satisfaction. Cela signifie que si vous n’aimez pas le travailleur qu’ils ont fourni, ils vous enverront un remplaçant. Et après avoir travaillé avec l’agence pendant une longue période, non seulement vos économies s’accumuleront, mais vous saurez que vous avez une urgence à chaque fois que vous avez besoin de pourvoir des emplois pharmaceutiques.

Choisissez une agence de placement spécialisée

Avant de décider de laisser une agence de placement professionnelle faire le recrutement pour vous, assurez-vous que l’entreprise de recrutement est spécialisée dans le type d’employés dont vous avez besoin. Cela pourrait être pour des rôles dans le marketing, la comptabilité ou les emplois pharmaceutiques. Les agences d’emploi généralistes ou non spécialisées travaillent avec une grande variété de personnes, ce qui rend difficile de trouver un candidat avec les qualifications et les compétences exactes que vous recherchez. Cela prendra plus de temps que si vous choisissiez de travailler avec une agence axée sur votre industrie. Il y a de fortes chances qu’une telle entreprise connaisse déjà quelques candidats qui pourraient combler vos postes vacants.

De plus, les entreprises spécialisées dans les solutions de gestion des talents comprennent mieux le marché des candidats de votre secteur et peuvent évaluer l’expérience et les compétences des candidats. Trouver le bon candidat du premier coup vous fait gagner du temps et de l’argent.

Préparez-vous, prêt, partez….

Les bonnes entreprises de recrutement ne s’arrêteront pas simplement une fois que vous aurez embauché. Des agences comme Brine SA seront là pour vous aider avec vos listes de contrôle d’intégration afin de s’assurer que vos autres employés sont prêts à accueillir le nouveau membre. Certains conseils de base consistent à s’assurer que l’espace, le courrier électronique et l’équipement adéquats sont prêts avant le premier jour du nouveau gars. Cependant, il y a d’autres choses que vous pouvez faire pour que la recrue se sente comme une partie intégrante de l’équipe. Ils comprennent les éléments suivants :

  • Assurer un démarrage sans heurts en offrant une orientation même pour le personnel non permanent. Faites les présentations appropriées aux autres membres de l’équipe et désignez une personne à qui s’adresser en cas de questions ou de clarifications.
  • Être inclusif et encourager les liens d’équipe en demandant aux nouveaux travailleurs d’assister à des événements du personnel tels que des réunions d’équipe, des déjeuners et d’autres discussions impliquant l’ensemble du personnel. Il est particulièrement crucial pour les travailleurs à distance qui peuvent être amenés à participer par vidéoconférence.
  • Vérifier avec les nouveaux gars et les personnes avec lesquelles ils interagissent pour voir s’ils s’intègrent bien à l’équipe. Bien que les travailleurs contractuels puissent avoir les bonnes compétences pour les postes vacants, il est essentiel de parvenir à une adéquation parfaite avec votre culture d’entreprise.
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La communication est la clé

Il est préférable d’engager directement le responsable du recrutement au lieu de communiquer uniquement par e-mail. Certaines des informations que vous devez divulguer incluent la période pendant laquelle une aide supplémentaire est nécessaire et les détails de l’embauche.

Assurez-vous d’avoir rédigé une description de poste détaillée décrivant en détail les responsabilités du poste vacant. De cette façon, votre agence comprendra les compétences que les candidats potentiels pour le poste doivent posséder.

N’oubliez pas non plus de mentionner les politiques que votre entreprise suit, par exemple, le travail à distance, le code vestimentaire, les heures de travail et les pauses. Ces détails permettent au représentant de votre cabinet de recrutement de comprendre à quoi ressemble votre culture d’entreprise, ainsi que le type de personne qui réussira dans votre organisation. Une fois que vous aurez clairement défini vos besoins, votre recruteur ne perdra pas de temps mais lancera immédiatement la recherche.

Après cela, l’agence publiera votre poste vacant, acceptera et examinera les CV, mènera des entretiens, négociera les salaires et les avantages en tenant compte de vos paramètres et effectuera des vérifications des antécédents, entre autres. Ils transmettront ensuite quelques noms qui, selon eux, correspondent le mieux aux rôles et votre responsable du recrutement effectuera des entretiens pour choisir le meilleur candidat.

Donnez votre avis

Donner des commentaires au représentant de votre agence de recrutement sur la recrue aide les deux parties lors des futures embauches. Si vous constatez un problème, il est préférable d’en informer immédiatement l’agence. Dites-leur également les aspects spécifiques de la performance de la recrue qui se sont démarqués.

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Conclusion

Il est important de trouver la bonne solution de talent. Cependant, ce n’est que la première étape. Plus important encore, vous devez comprendre comment travailler avec eux pour obtenir les meilleurs résultats. Vous commencerez par communiquer clairement sur les responsabilités du poste à pourvoir et veillerez à choisir une agence spécialisée dans votre domaine. Et une fois que vous avez une agence pour remplir ces rôles, n’oubliez pas de fournir des commentaires sur leurs performances, positives ou non.

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