octobre 1, 2022
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Où les chaînes d’approvisionnement peuvent améliorer l’embauche et la rétention des femmes

La pandémie de COVID-19 a montré l’importance de construire des réseaux de chaîne d’approvisionnement plus agiles et agiles pour rester résilients en période de pression inattendue. Une étude récente de Seagull Scientific explique pourquoi la diversification, et en particulier l’embauche de plus de femmes dans les industries de la chaîne d’approvisionnement, peut conduire à une plus grande efficacité et réussite.

Pourquoi les femmes sont essentielles au succès

Seagull Scientific rapporte : « De nouvelles recherches indiquent que les femmes offrent un avantage clé pour renforcer la collaboration et l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement. La diversification de votre main-d’œuvre est essentielle au succès continu de votre réseau de chaîne d’approvisionnement. Les femmes sont un groupe extrêmement sous-représenté dans les chaînes d’approvisionnement.

Non seulement les femmes ont des propensions comportementales à la collaboration et à la coopération, mais il a été démontré que la diversification au sein des postes de direction augmente les profits. Les femmes dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement peut apporter une nouvelle perspective aux entreprises qui peuvent aider à renforcer votre réseau et à améliorer sa résilience. La clé pour rester compétitif et opérationnel à l’avenir est d’adopter de nouvelles technologies et d’embaucher une main-d’œuvre diversifiée et qualifiée. Voici quelques façons de retenir les femmes dans les chaînes d’approvisionnement et de constituer une équipe diversifiée de travailleurs qualifiés.

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Entraînement

La résilience dans la chaîne d’approvisionnement est la capacité de rester au courant des réglementations gouvernementales, des mises à jour d’expédition et de la demande et de réagir rapidement lorsque quelque chose change de manière inattendue. L’adoption de nouvelles technologies pour rationaliser les flux de travail et gérer rapidement l’ensemble de votre réseau est essentielle pour améliorer l’efficacité de votre entreprise. L’adoption de ces technologies n’est que la moitié de la bataille ; sans une main-d’œuvre qualifiée formée pour tirer correctement parti de cette technologie, vous perdrez la valeur totale de la technologie et de vos employés. Offrez une formation complète à toutes les nouvelles recrues à tous les niveaux pour vous assurer qu’elles peuvent utiliser les dernières technologies aussi efficacement que possible.

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Offrir des parcours de carrière clairs

Les femmes en dehors de l’industrie de la chaîne d’approvisionnement peuvent ne pas comprendre les opportunités qui s’offrent à elles au sein du réseau. Offrir des parcours de carrière clairs et concrets à toutes les nouvelles recrues est essentiel pour attirer et retenir davantage de femmes dans l’industrie. Mettez en valeur les femmes occupant des postes de gestion de la chaîne d’approvisionnement dans votre entreprise pour mettre en valeur les carrières réussies disponibles pour les femmes dans votre entreprise. Fournissez un soutien régulier et créez des objectifs pour encourager les nouvelles recrues à travailler pour des promotions.

Offrez les bons avantages

Offrir les bons avantages est essentiel pour embaucher une main-d’œuvre qualifiée et retenir les employés en 2022. Des congés de maternité généreux, des prestations de santé mentale et des possibilités de travail à domicile sont tous des avantages compétitifs qui peuvent aider votre entreprise à se démarquer et à constituer une main-d’œuvre précieuse.

Opportunités de mentorat

La création d’un programme de mentorat pour les femmes en milieu de travail est un excellent moyen de retenir les femmes tout au long de leurs années dans votre entreprise. Les programmes de mentorat peuvent profiter aux nouvelles recrues en leur offrant le soutien et les conseils de collègues seniors. Concevez un programme de mentorat qui encourage la collaboration et les discussions constructives pour tirer le meilleur parti de cette initiative.

Stratégies de rétention en milieu de carrière

Enfin, de nombreuses femmes dans les chaînes d’approvisionnement sont perdues à mi-carrière. La mise en œuvre de stratégies de rétention en milieu de carrière peut vous aider à garder les femmes expérimentées déjà dans votre équipe. Il peut s’agir de stratégies de développement professionnel, d’opportunités de promotion ou d’autres programmes sur mesure qui conduisent à de meilleures options de carrière dans votre entreprise.

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Voici quelques stratégies que vous pouvez utiliser pour embaucher et retenir plus de femmes dans la main-d’œuvre de votre chaîne d’approvisionnement. Une équipe diversifiée et la capacité d’utiliser efficacement les nouvelles technologies sont essentielles pour l’avenir de l’industrie de la chaîne d’approvisionnement.

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